Führen, Fordern, Motivieren
„Management ist nichts anderes als die Kunst,
Bis gestern Kollege, heute Chef. In vielen Redaktionen wird das Führungspersonal noch nach dem Muster gewählt: Wer gut schreibt, ist auch ein guter Chef. Das kann sein – in vielen Fällen bedeutet der Rollenwechsel für die Betroffenen aber erst mal eine intensive Auseinandersetzung mit sich selbst und den neuen Anforderungen: Wie führt man mit dem richtigen Maß aus Durchsetzung und Einfühlung? Wie findet man den richtigen Ton für die unterschiedlichen Typen von Mitarbeitern? Wie motiviert man altgediente Redaktionskämpen, die sich neuen Entwicklungen verweigern? Und wie fordert man den noch zurückhaltenden Jung-Redakteur? |
Zielgruppe 
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